вторник, 28 декабря 2021 г. - www.msmirnov.ru

Тренды 2021 в ИТ РФ (мой взгляд)

Тезисно для себя зафиксировал основные замеченные, наблюдаемые на рынке ИТ в РФ в 2021.

Понятно, что зрели они давно, но в этом году, что называется, "прорвало".

Обзор не претендует на полноту и отражает исключительно мои наблюдения.

 

Что произошло

  • Пандемия резко популяризировала удаленку
    • ~35% сотрудников перешли на удаленку и не готовы возвращаться в офис (лучше увольнение, чем возврат в офис)
  • Резко обострилась конкуренция в банковском секторе РФ в части развития ИТ-сервисов (Сбер, ВТБ, Ренессанс, Альфа, Тинькофф, МКБ и др.)
  • Банки смягчили требования в части ИБ и разрешили удаленку
  • Острая потребность в ресурсах и удаленка открыла для банков региональные рынки труда
  • Банки стали предлагать удаленщикам из регионов московские зарплаты
  • Банки стали нанимать удаленный персонал низкой квалификации для реализации будущих проектов
    • Конкуренция за региональные ресурсы привела к резкому росту зарплат по всей стране (по нашим оценкам на 30-60%)
       

 

Что имеем по итогам 2021

  • Регионального рынка труда больше не существует – теперь существует только федеральный рынок
  • Чтобы получать московскую зарплату сотрудникам больше не надо переезжать в Москву
  • Рынок монополизируется федеральными игроками, которые выдавливают мелких игроков с рынка
  • Текучка персонала в регионах до 30% в год

 

 Какие перспективы?

  • Замена федерального рынка труда глобальным рынком (будем конкурировать за сотрудников с Google, Tesla и им подобными, которые платят в валюте)
  • Дальнейший рост зарплат и обострение конкуренции за ресурсы
  • Снижение лояльности персонала
  • Отчаянный хантинг, как обыденная практика
  • Истощение ИТ-ресурсов в госсекторе


Мой сайт - www.msmirnov.ru

четверг, 16 декабря 2021 г. - www.msmirnov.ru

Зависимость вероятности увольнения сотрудников от размеров рабочих групп

По ходу своей работы я давно сделал субъективное наблюдение о том, что чем меньше социальных связей сотрудник сформировал в своей рабочей группе, тем выше вероятность его увольнения, что согласуется с известным постулалом о том, что взаимоотношения рождаются в процессе совместной деятельности.

Основываясь на своей меодике анализа сплоченности (описана здесь: Авторская методика количественной оценки сплоченности рабочих групп) , я решил проанализировать зависомость вероятности увольнения сотрудников в каждый момент времени от размера рабочей группы на момент их увольнения (этот показатель в методике назывался "Охват").

И вот какие результаты я получил (всего было проанализировано 132 увольнения):


 

На графике хорошо видно, что сотрудники, работающие в одиночку, обладают максимальной вероятностью увольнения и добавление им хотя бы еще одного сотрудника в пару (например, стажера) в разы уменьшает эту вероятность, а дальнейший рост размера группы еще больше снижает такую вероятность, хотя уже и не так значительно.

Мой сайт - www.msmirnov.ru